2023-04-06 13:08:49 來源:第一財(cái)經(jīng)
價(jià)值式組合管理的目的
【資料圖】
在投資工作中,組合管理的目的,就是用投資組合、而不是單一投資標(biāo)的的形式,通過一定程度的風(fēng)險(xiǎn)分散,來持有我們所擁有的投資價(jià)值。
但是,從價(jià)值投資的原理上來說,組合管理工作本身并不會(huì)增加價(jià)值:其主要目的就是分散風(fēng)險(xiǎn)而已。
舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,我們手上有1,000元現(xiàn)金,那么無論我們是拿10張100元面值的紙幣(也就是進(jìn)行集中投資),還是5張100元面值、10張50元面值(進(jìn)行一定程度上的組合管理),效果都是一樣的:因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值都是100元。
但是,為什么在價(jià)值投資中,我們需要進(jìn)行組合管理呢?原因很簡(jiǎn)單:我們對(duì)持有證券的價(jià)值,并不能像以上簡(jiǎn)單例子中那樣,做到非常準(zhǔn)確的估計(jì)。我們并不知道,每個(gè)股票的價(jià)值究竟是多少。
因此,投資者需要用組合管理的方式,進(jìn)行一定程度上的分散,以此保護(hù)自己脆弱、有可能出錯(cuò)的判斷能力。
其實(shí),在投資工作中,絕對(duì)不犯錯(cuò)的投資者,是完全不存在的。一位著名國際投機(jī)者曾經(jīng)說,他最大的、用以戰(zhàn)勝市場(chǎng)的長處,就是非常樂意發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,并且以別人沒有的速度更改自己的錯(cuò)誤投資決策。
而馬克﹒吐溫也曾經(jīng)說過:“讓我們陷入困境的不是無知,而是看似正確的誤判。”組合管理所做的,正是用一種剛性、不帶主觀判斷的制度性安排,強(qiáng)制讓我們避免在“我們認(rèn)為正確的誤判”上,壓上全部的賭注。
因此,對(duì)于價(jià)值投資來說,只要我們對(duì)投資資產(chǎn)的判斷可能出錯(cuò),包括對(duì)企業(yè)價(jià)值判斷的錯(cuò)誤、估值判斷的錯(cuò)誤等等,我們就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合投資。
組合投資也許會(huì)讓我們付出一定的代價(jià),導(dǎo)致看對(duì)的倉位賺不到足夠的錢,但是也一定會(huì)讓投資者在最糟糕的錯(cuò)誤判斷發(fā)生以后,仍然能夠活下去,并且有朝一日能夠東山再起。
兩種組合管理的區(qū)別:價(jià)值式與非價(jià)值式
價(jià)值投資需要自己的組合管理,但是,并非所有的組合管理都是“價(jià)值投資式的組合管理”。
簡(jiǎn)單來說,價(jià)值式組合管理的目的,是“在對(duì)價(jià)值的判斷力不足的情況下,通過組合管理的方式,讓錯(cuò)誤的判斷不至于造成致命的后果?!倍莾r(jià)值式的組合管理,則目標(biāo)是“管理價(jià)格的波動(dòng),以便取得更加平穩(wěn)的投資組合市值?!?/p>
也就是說,價(jià)值式組合管理的目標(biāo),是盡可能取得確定的價(jià)值,并不在乎投資組合的市值波動(dòng)。反之,目的在乎熨平市值波動(dòng)、而不是熨平價(jià)值波動(dòng)的組合管理方式,則是非價(jià)值式的組合管理。
首先,讓我們來看看有哪些“非價(jià)值式的組合管理方式”。
比如,“在大小盤股票中進(jìn)行不同程度的分散”,就屬于典型的“非價(jià)值式組合管理”。股票市值的大小,和股票的價(jià)值毫無關(guān)系。但是,證券市場(chǎng)的價(jià)格有時(shí)候會(huì)按市值的大小進(jìn)行波動(dòng)。
比如,在2011年到2013年,“藍(lán)籌股”一度被稱為“爛臭股”。只要市值大的股票,市場(chǎng)就一概不買賬,根本不管投資價(jià)值如何。在那時(shí)候,有些組合管理理論就認(rèn)為,投資者需要在不同的市值股票之間進(jìn)行分配(或者干脆只買小盤股)。
很顯然,這種組合管理的工作目的,并不是用分散增加價(jià)值判斷的正確性,而是對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)格的妥協(xié)。只依據(jù)股票市值大小做分散,可以說和價(jià)值判斷毫無關(guān)系。
再比如,在2020年到2021年的高估值股票泡沫中,估值越高的股票(大部分也就是最近漲幅比較大的股票),越是受到當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的待見,價(jià)格漲幅越高。這時(shí),市場(chǎng)上出現(xiàn)了所謂“怕高就是苦命人”、“估值越高越買、越低越賣”的可笑理論。
雖然這些理論非??尚Γ挠谢ㄥX越多、買的越貴就越好的道理,又不是給主播打賞買句謝),但是在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,這些理論卻是符合潮流的。于是,當(dāng)時(shí)的不少組合管理規(guī)則中,加入了“高估值股票必須占一定百分比”的條款。顯然,這種組合管理規(guī)則,也與價(jià)值投資毫無關(guān)系:它明顯是在摧毀價(jià)值。
兩個(gè)典型的價(jià)值式組合管理規(guī)則
下面,再讓我們來看兩個(gè)典型的“價(jià)值式組合管理規(guī)則”,以便與前述的“非價(jià)值式組合管理規(guī)則”進(jìn)行區(qū)分。
首先,在不同行業(yè)的股票中進(jìn)行分散、從而形成組合投資,就屬于一種“價(jià)值式組合管理”。這是由于投資者對(duì)行業(yè)的價(jià)值判斷,往往很難做到盡善盡美。
比如,在2021年初的教育行業(yè)大整頓中,大量教育行業(yè)的股票暴跌。但是,在整頓之前,很少有人能預(yù)測(cè)到教育行業(yè)蘊(yùn)含的巨大風(fēng)險(xiǎn),而教育行業(yè)的公司,依仗著“家長愿意給孩子砸錢”的特殊商業(yè)屬性,又往往以高利潤率、高增長、低杠桿、優(yōu)秀現(xiàn)金流等特質(zhì),吸引著投資者。
這時(shí)候,適當(dāng)?shù)慕M合管理規(guī)則,就可以幫助投資者規(guī)避難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。所以,以不同行業(yè)為區(qū)分的、適當(dāng)?shù)慕M合管理,是有益于增加投資組合穩(wěn)健程度的。同時(shí),不同行業(yè)的股票在投資回報(bào)上,一般來說也不會(huì)有像高估值和低估值股票之間的、巨大的區(qū)別。因此適度的分散,也不會(huì)摧毀多少價(jià)值。
此外,這類組合投資也要考慮不同行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性。比如,保險(xiǎn)公司的投資組合中,往往有大量的銀行股票,因此這兩個(gè)行業(yè)之間是有關(guān)聯(lián)的,分散在這樣的兩個(gè)行業(yè)中一定要考慮其關(guān)聯(lián)性。
其次,在不同股票之間進(jìn)行適度的分散,也是基于價(jià)值判斷不確定性的“價(jià)值式組合管理”。
盡管我們可以看到,不少投資者宣稱自己對(duì)某個(gè)股票了如指掌、對(duì)公司的未來信心滿滿,但是事實(shí)上,很少有人能夠真正明白一家公司。甚至公司的董事長、總經(jīng)理,對(duì)企業(yè)的真實(shí)情況也會(huì)有所忽視。
比如,即使對(duì)馬來西亞航空公司再了解的人,又怎樣能預(yù)料到在2014年的短短幾個(gè)月里,馬航連續(xù)損失了MH370、MH17兩架大型客機(jī)呢?要知道,在這兩起悲劇以前,馬航曾擁有幾十年的安全航空記錄,是世界上最優(yōu)秀的航空公司之一。這兩起悲劇,直接導(dǎo)致了馬航股票在當(dāng)年年底的退市摘牌。
再比如,在2023年硅谷銀行的倒閉,發(fā)生的非常突然。就在倒閉前不久,硅谷銀行還被福布斯雜志評(píng)上了“全美最佳銀行榜”,而其股東中的機(jī)構(gòu)投資者也為數(shù)眾多。幾乎在頃刻之間,伴隨著突然爆發(fā)的銀行擠兌,這家以支持初創(chuàng)企業(yè)聞名的優(yōu)秀銀行就倒閉了,股票也變得一錢不值。《巴倫周刊》中文版有一篇文章《為什么華爾街沒能預(yù)見到這場(chǎng)銀行危機(jī)》,很好的總結(jié)了當(dāng)時(shí)鮮有人預(yù)料到硅谷銀行危機(jī)的窘境。
讓我們捫心自問,對(duì)以上的兩個(gè)企業(yè)案例,有多少投資者能在之前看出端倪呢?那么,既然我們無法預(yù)知所有的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),一定程度上的分散和組合管理,就變得十分有必要。
大類資產(chǎn)管理是“價(jià)值式組合管理”嗎?
在本文的最后,我想花一節(jié)的篇幅,專門談一下這個(gè)問題:大類資產(chǎn)管理、或者說大類資產(chǎn)配置,應(yīng)該被認(rèn)為是屬于“價(jià)值式組合管理”嗎?
所謂大類資產(chǎn)配置,指的是在各類大類資產(chǎn)之間按比例分配投資。常見的大類資產(chǎn)至少應(yīng)該包括:股票、債券、各類別的主動(dòng)管理基金和被動(dòng)管理基金(也就是指數(shù)基金)、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物(包括資金拆借、貨幣基金等)、房地產(chǎn)、貴金屬等。對(duì)于個(gè)人投資者來說,一般還要加上保險(xiǎn)。
在許多金融理論中,大類資產(chǎn)配置似乎是一個(gè)必選項(xiàng),甚至必選到毋庸置疑的地步,讓人感覺做投資必須進(jìn)行大類資產(chǎn)配置,只有進(jìn)行了大類資產(chǎn)配置才是專業(yè)的、有價(jià)值的。
但是實(shí)際上,我認(rèn)為大類資產(chǎn)配置并不屬于一種依靠分散來彌補(bǔ)價(jià)值判斷能力不足的“價(jià)值式組合管理”,而是更多屬于希望依靠分散在不同類別資產(chǎn)中、從而熨平市值波動(dòng)的“非價(jià)值式組合管理”。
而也正因其對(duì)熨平市值的有效性(同時(shí)也必然折損了長期價(jià)值,因?yàn)闆]有把資產(chǎn)全部配置在最有效的大類資產(chǎn)上),大類資產(chǎn)配置才被如此眾多的投資者所推崇。要知道,真正的價(jià)值投資在資本市場(chǎng)中一直屬于少數(shù)派,大多數(shù)投資者是非常在意市值波動(dòng)的。
為什么說大類資產(chǎn)配置是非價(jià)值式組合管理呢?與在行業(yè)和公司之間的分散不同,大類資產(chǎn)之間的長期價(jià)值比較,是一件比較容易的事情。也就是說,我們很難完全預(yù)判一家公司長期的發(fā)展、比較難以預(yù)判一個(gè)行業(yè)長期的發(fā)展,但是我們很容易預(yù)判一個(gè)大類資產(chǎn)的長期回報(bào)。
比如,在貨幣總量常年增長速度在10%左右的情況下,回報(bào)率只有2%左右的現(xiàn)金類資產(chǎn),長期肯定很難給投資者帶來很多價(jià)值。同樣的,貴金屬除非價(jià)格特別低廉,否則長期回報(bào)率也不高。對(duì)于租金回報(bào)率只有1%到2%的房地產(chǎn)來說,情況也差不多。
在硬幣的另一面,則是股票類資產(chǎn)的長期總回報(bào)率,在估值合理的情況下(一般來說需要等于或者小于20倍市盈率),會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大類資產(chǎn)中幾乎所有其它類別。只有在房地產(chǎn)非常便宜的時(shí)候(比如租金回報(bào)率達(dá)到8%左右的2000年),估值合適的股票類資產(chǎn)才會(huì)有能與之匹敵的對(duì)手。
不過,當(dāng)股票類資產(chǎn)的估值很貴時(shí),比如市盈率飆升到50倍以上、甚至80倍,那么事情又變得完全不一樣:我們很容易就會(huì)知道,這樣的估值在長期,很難給股票類資產(chǎn)帶來優(yōu)秀回報(bào)。
從以上的分析,我們就可以看到,在大類資產(chǎn)的領(lǐng)域,投資者會(huì)很容易區(qū)分哪個(gè)大類資產(chǎn)是優(yōu)秀的、哪個(gè)是平庸的、甚至哪個(gè)在長期是容易賠錢的。既然如此,為什么還要進(jìn)行大類資產(chǎn)的組合投資呢?把所有的資本都投在回報(bào)率最高的資產(chǎn)上,不是更好嗎?事實(shí)上,一些著名的投資大師,比如沃倫﹒巴菲特、彼得﹒林奇、陳光明、曹名長、裘國根,都是這樣做的。
當(dāng)然,以上的論述,僅限于討論純粹以長期投資回報(bào)率為投資目標(biāo)的、比較單純的投資者。
對(duì)于一些資金來源更加復(fù)雜的投資者,比如客戶穩(wěn)定度不高的私募基金、保險(xiǎn)資金需要進(jìn)行期限匹配的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,他們?nèi)匀皇切枰箢愘Y產(chǎn)配置的。不過,他們進(jìn)行大類資產(chǎn)配置的目的,恰恰是熨平投資組合的波動(dòng)、以便匹配更加脆弱的資金需求,而不是追求長期更高的投資回報(bào)。
以上,就是關(guān)于價(jià)值式組合管理的探討??偨Y(jié)來說,通過組合投資,對(duì)沖對(duì)價(jià)值判斷不準(zhǔn)確可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),就是價(jià)值組合管理。而通過組合投資,通過不同的資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)之間的不同步,來熨平投資組合的市值波動(dòng),則是非價(jià)值式組合管理。
《論語》有云,“求仁而得仁,又何怨?”對(duì)于價(jià)值式組合管理來說,帶來的是長期價(jià)值的更穩(wěn)健、更安全的增加。而對(duì)于非價(jià)值投資式組合管理來說,他們?cè)趲砀〉氖兄挡▌?dòng)的同時(shí),因?yàn)橹埸c(diǎn)不是價(jià)值增加,因此也不會(huì)對(duì)長期的價(jià)值變動(dòng)起到什么幫助。聰明的投資者,到底哪種組合管理方式適合你呢?
(陳嘉禾為九圜青泉科技首席投資官)
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